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        修正集團(tuán)董事長(zhǎng)修淶貴:我們打的是價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)

        出品|《凰家會(huì)客廳》

        主持人|魯婧涵

        40歲創(chuàng)業(yè),將一家負(fù)債400萬的小藥廠做成百億藥企,并多年蟬聯(lián)吉林首富,修正藥業(yè)的掌舵人修淶貴深知“布局決定結(jié)局”的重要性。從創(chuàng)業(yè)之初,他就以獨(dú)特的戰(zhàn)略眼光和堅(jiān)定的決心,為修正藥業(yè)鋪設(shè)了一條穩(wěn)健的發(fā)展之路。

        近日,在《凰家會(huì)客廳》,修淶貴回憶起創(chuàng)業(yè)早期的艱辛,那時(shí)他親自拉著一車天麻丸到長(zhǎng)春黃河路、黑水路批發(fā)銷售。盡管初期賠本賣藥,但他堅(jiān)信質(zhì)量是打開市場(chǎng)的關(guān)鍵,憑借著貨真價(jià)實(shí)的產(chǎn)品,逐漸贏得了百姓的信任和口碑。天麻丸的成功,讓修淶貴嘗到了做良心藥的好處。

        在通化市藥廠競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下,修淶貴選擇走差異化道路。他相繼瞄準(zhǔn)了肝藥、胃藥、肺藥等細(xì)分市場(chǎng),不斷推出新產(chǎn)品,避免了與同行的惡性競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)市場(chǎng)逐漸飽和,修淶貴又敏銳地察覺到了醫(yī)療體系的問題,決定轉(zhuǎn)向OTC(非處方藥)市場(chǎng)。通過好產(chǎn)品、廣告、推廣和創(chuàng)意,成功開拓市場(chǎng),建立了龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)。

        經(jīng)過30年的發(fā)展,修淶貴認(rèn)為,修正藥業(yè)仍處于上升期,并在不斷適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型。面對(duì)國(guó)內(nèi)外藥企的競(jìng)爭(zhēng),修淶貴表示,中藥是瑰寶,但在國(guó)際上并不被廣泛認(rèn)可。他強(qiáng)調(diào),中藥講究辨證施治,與西藥從微觀入手不同,中醫(yī)是從宏觀入手,通過講究?jī)?nèi)外平衡、五行平衡來治療疾病。因此,中藥不能簡(jiǎn)單地用科學(xué)來評(píng)判,而應(yīng)該被視為一種哲學(xué)范疇。

        數(shù)字化時(shí)代為中藥帶來了革命性的改變。修淶貴提出,通過數(shù)字化手段可以更加精準(zhǔn)地篩選中藥、提升工藝標(biāo)準(zhǔn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量。同時(shí),他也強(qiáng)調(diào)了對(duì)中醫(yī)的爭(zhēng)議主要是因?yàn)橛贯t(yī)的存在,真正的中醫(yī)應(yīng)該秉承“貨真、量足、對(duì)癥、得法、堅(jiān)持”的原則來治療疾病。

        對(duì)于未來的發(fā)展方向,修淶貴明確了三個(gè)重點(diǎn):一是用數(shù)字化手段提升中藥的質(zhì)量和效果;二是大力發(fā)展生物藥領(lǐng)域;三是收購(gòu)有利于健康的醫(yī)療器械公司。在創(chuàng)新藥領(lǐng)域,修淶貴堅(jiān)持不打價(jià)格戰(zhàn),而是打價(jià)值戰(zhàn),通過提供高質(zhì)量、特效的藥品來贏得市場(chǎng)。

        作為吉林首富,修淶貴的心態(tài)非常平和。他表示,這個(gè)稱號(hào)對(duì)他來說并不重要,他更關(guān)心的是企業(yè)能夠持續(xù)、健康地發(fā)展下去。對(duì)于創(chuàng)業(yè)過程中的艱難時(shí)刻,他認(rèn)為最難的是在黑暗中摸索、不知道下一步該怎么走的時(shí)候。但一旦前途明朗了,就只需要堅(jiān)定地往前走。

        在傳承過程中,修淶貴認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是不確定性和新技術(shù)的改變。他鼓勵(lì)年輕一代要抱樸守拙、不要著急,要遵循規(guī)律。同時(shí),他也表示現(xiàn)在是商機(jī)無限的時(shí)代,到處都是機(jī)會(huì),就看你有沒有好的創(chuàng)意和決心去抓住它們。

        “一個(gè)企業(yè)遇到什么困難都不要緊,你不要追求做多大,今年排名排第幾沒有意義,因?yàn)樽銎髽I(yè)就是一場(chǎng)馬拉松,沒有終點(diǎn)的馬拉松,不在乎你跑第幾,在乎的是能不能一直跑下去?!毙逌Z貴說,“往前走,那你就有希望?!?/p>

        展開全文

        以下為對(duì)話全文:

        01、修淶貴:布局決定結(jié)局,布局很重要

        《凰家會(huì)客廳》:能不能請(qǐng)您先介紹一下修正現(xiàn)在的布局情況?

        修淶貴:布局,不是現(xiàn)在布局,原來剛干就在布局,因?yàn)椴季譀Q定結(jié)局,布局很重要。

        我記得很清楚,第一桶金拿回來的時(shí)候,那時(shí)候賣天麻丸,我親自拉著一車天麻丸去長(zhǎng)春的黃河路、黑水路批發(fā)銷售。把一車賣出去了,挺不容易的,沒賺到什么錢,低價(jià)賠錢賣的。后來第二車也賠錢賣,成本2塊7毛多,我們賣1塊8,最后有幾箱1塊6都賣了。為什么?因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品好,靠它來打市場(chǎng)。

        那人家都怎么賣的?1塊6、1塊8。把人家天麻丸買一盒回來,打開一看,哪有天麻、杜仲什么的,材料都是假的。那時(shí)候全都這么干。這時(shí)候我們的良心藥就產(chǎn)生的。藥是治病救命的,假的哪行?咱必須搞真的。但搞真的成本就得2塊7毛多。一盒最少虧1塊錢。但是咱貨真價(jià)實(shí),老百姓認(rèn)準(zhǔn)了紅盒,他吃好了,肯定回來找。

        不到半年,(賣到)6000多件的時(shí)候,他們都跟我要貨,我說不行,現(xiàn)在沒貨。那時(shí)候其他人賣到1塊9了。他說行,老修,我2塊錢拿,你快給我弄點(diǎn),拿10箱來,怎么怎么的。那行吧,2塊給你?;蛘呤?塊2、2塊3,(價(jià)格)就這么漲上去了。

        (價(jià)格)漲上去之后天麻丸干不過來,供不應(yīng)求。我就靠天麻丸打開了市場(chǎng),賺了第一桶金,就嘗到了靠質(zhì)量、靠療效、做良心藥的好處。

        天麻丸賺錢了之后就有野心了,就研究產(chǎn)品了。因?yàn)橥ɑ兴帍S多,卷得厲害。我就干他們誰也不干的,肝藥沒人干,我就干肝藥,等我肝藥干火了的時(shí)候,他們也都跟上來了。沒辦法,我又干胃藥,干斯達(dá)舒。干胃藥他們又跟上來了,我又弄肺寧。我就不愿意和他們卷。通化地方太小,他們都學(xué)你,然后挖你的人。你也不好意思說啥,有時(shí)候開個(gè)會(huì)還在一起。

        《凰家會(huì)客廳》:競(jìng)爭(zhēng)來了。

        修淶貴:都是惡性競(jìng)爭(zhēng)。沒法跟他們說。那時(shí)候就不想在通化待了,就想走,走又不敢走遠(yuǎn),上省會(huì),上長(zhǎng)春。

        當(dāng)時(shí)我就想移地改造。移地改造向哪個(gè)方向發(fā)展?市場(chǎng)的主流在醫(yī)院。我也嘗試過做醫(yī)療體系,也組建了隊(duì)伍,但是做醫(yī)院最大的問題是什么?帶金銷售。都得給大夫、院長(zhǎng)、藥食委員會(huì)、藥房主任送錢。每一盒多少錢都明碼實(shí)價(jià)。業(yè)務(wù)員回來就是報(bào)銷拿錢。這個(gè)我覺得是個(gè)問題。那不是賄賂嗎?商業(yè)賄賂。不好。我是學(xué)法律的,我知道這是有問題的。

        我們還請(qǐng)外企干藥的來做學(xué)術(shù)推廣,其實(shí)一樣,也是給錢,也是帶金銷售。這就是個(gè)麻煩事。

        后來我開始做市場(chǎng)。我常跟他們講,市場(chǎng)可以沒有你這個(gè)工廠,但是工廠絕不能沒有市場(chǎng)。市場(chǎng)怎么辦?這些藥店、藥房的藥是怎么賣的?叫OTC(非處方藥)。后來我就做OTC。OTC是我?guī)ь^做起來的,它靠好產(chǎn)品、靠廣告、靠推廣、靠創(chuàng)意。

        好產(chǎn)品怎么讓人知道?當(dāng)時(shí)先給店員培訓(xùn),讓店員首推,然后組建隊(duì)伍。我們一開始組建了五個(gè)地方,在五個(gè)省同時(shí)推廣,其中有成功的有失敗的,然后逐漸克隆到全國(guó),最后把網(wǎng)絡(luò)建到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們現(xiàn)在在全國(guó)有150萬家衛(wèi)生所診所、40多萬家藥店。把這塊市場(chǎng)做起來了,這就是布局。事實(shí)證明我這條道走得非常對(duì)。

        《凰家會(huì)客廳》:經(jīng)過了30年的發(fā)展,您認(rèn)為修正現(xiàn)在處于一個(gè)什么樣的發(fā)展階段?

        修淶貴:現(xiàn)在是上升期吧,也在不斷地適應(yīng)新質(zhì)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)型。比如很多中藥的老藥新做,我們都給它做好。在市場(chǎng)上打造的都是特效藥。效果得靠療效。

        《凰家會(huì)客廳》:您曾經(jīng)提到希望修正在2030年之前成為世界百?gòu)?qiáng)藥企,現(xiàn)在離這個(gè)目標(biāo)還有多遠(yuǎn)?

        修淶貴:挺遠(yuǎn),那時(shí)候是鼓舞民心,口號(hào),給員工士氣。我1995年起步,剛干這個(gè)的時(shí)候,我就說,第一個(gè)五年之內(nèi),我要執(zhí)通化市制藥之牛耳。那時(shí)候在通化東寶是全省最大,我如果在通化市干第一了,就全省第一了,結(jié)果2000年的時(shí)候真超過它了。那時(shí)候才2000年,我就覺得還有30年呢,怎么也能干到世界了。所以夢(mèng)想是2030年要闖進(jìn)制藥百?gòu)?qiáng)。

        《凰家會(huì)客廳》:這是很早之前就提出來的。

        修淶貴:很早就提出來。一直奔這個(gè)目標(biāo)去努力?,F(xiàn)在醫(yī)藥發(fā)展的環(huán)境不斷地變化,我選擇的是中藥。中藥走出國(guó)門太難,西方國(guó)家不認(rèn)它,生物藥又太慢。后來我就選擇了以中藥為基礎(chǔ),向前發(fā)展生物藥。我們有幾款生物藥三期臨床都過了,馬上可能要準(zhǔn)備要上市了,治痛風(fēng)的。

        02、修淶貴:中藥中國(guó)是第一,國(guó)際上沒有

        《凰家會(huì)客廳》:其實(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中我們不僅面臨著國(guó)內(nèi)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還面臨著國(guó)外藥企的一些競(jìng)爭(zhēng)?,F(xiàn)在百姓有一種說法,就是中國(guó)在創(chuàng)新藥領(lǐng)域能夠進(jìn)入世界前100的非常少,在這方面我們應(yīng)該怎么彌補(bǔ)和國(guó)際上的一些差距呢?

        修淶貴:應(yīng)該說國(guó)際上不認(rèn)中藥,他不認(rèn)就沒辦法了。如果中藥也算上的話,那中藥中國(guó)是第一,國(guó)際上沒有。

        中藥講究辨證施治,這個(gè)藥對(duì)你好用,對(duì)他不一定好用。因?yàn)槿硕加袀€(gè)體差異,沒有兩個(gè)一樣的人,也沒有兩片同樣的樹葉,所以不可能有統(tǒng)一的治療方法適用每一個(gè)人。但是針對(duì)這種病灶,循證醫(yī)學(xué)是可以治療的,只不過量上有大有小。西藥、化學(xué)藥品也一樣。比如把一噸的原材料分離,提取成了一公斤,這叫化藥,它非常純。西藥講究的是純度能達(dá)到百分之多少,有沒有雜質(zhì),是專門針對(duì)這個(gè)病灶來的。這是兩種治療方法,西醫(yī)是從微觀入手,中醫(yī)是從宏觀入手。

        中醫(yī)、中藥不能叫科學(xué),應(yīng)該叫哲學(xué),它屬于哲學(xué)范疇。什么叫標(biāo)本兼治?它是靠?jī)?nèi)外平衡、五行平衡來給你治療的,讓你整個(gè)人身體都變得健康。中醫(yī)沒有微生物學(xué),不研究細(xì)菌,不研究病毒,但它給你整體調(diào)理好。當(dāng)時(shí)我的布局是把中藥做到中國(guó)第一。做到中國(guó)第一,那也就世界第一了。

        《凰家會(huì)客廳》:您這個(gè)第一怎么界定?

        修淶貴:效果。我們這個(gè)產(chǎn)品不是家居,不是服裝,而是治病,它作用于人的健康,關(guān)系非常重大。世間第一寶貴的是人,我們的藥品是給人治病的。銷量多少,那是經(jīng)濟(jì)學(xué)上考慮——從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度判斷哪個(gè)企業(yè)大,哪個(gè)企業(yè)小,排名、銷售是多少。

        我覺得對(duì)人的廣泛接受度,能給更多人把病治好,讓他健康起來,把整體壽命提高幾歲,這是最重要的。關(guān)懷的還是人,不是我的經(jīng)濟(jì)數(shù)字。叫終極關(guān)懷吧。

        03、修淶貴:有爭(zhēng)議說中醫(yī)不好用,那是庸醫(yī)

        修淶貴:現(xiàn)在還有一個(gè)趨勢(shì),就是數(shù)字化的趨勢(shì)。

        《凰家會(huì)客廳》:在中藥的發(fā)展過程中,數(shù)字化給中藥帶來了什么改變嗎?

        修淶貴:革命性的改變。數(shù)字化把所有事情都改變了,它更精準(zhǔn)。我對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)提出了五個(gè)精準(zhǔn)——營(yíng)養(yǎng)要精準(zhǔn),營(yíng)養(yǎng)精準(zhǔn)了就不會(huì)得病,對(duì)自己的疾病要精準(zhǔn)地去預(yù)防,有了病要精準(zhǔn)地去治療,治療好了以后要精準(zhǔn)地去康復(fù),平時(shí)要精準(zhǔn)地去獲得健康,比如鍛煉、比如習(xí)慣。你要健康地去鍛煉,健康地養(yǎng)成一些好的習(xí)慣,健康地去飲食等等,這都是精準(zhǔn)。如果做到這五個(gè)精準(zhǔn),那花錢也精準(zhǔn)了。

        《凰家會(huì)客廳》:那對(duì)社會(huì)上對(duì)于中醫(yī)的爭(zhēng)議,您有什么回應(yīng)的嗎?

        修淶貴:對(duì)中醫(yī)沒什么爭(zhēng)議。有爭(zhēng)議說中醫(yī)不好用,那是庸醫(yī),他沒給你治好。秉承我說的這十個(gè)字,用中藥保證能治好病,叫貨真、量足、對(duì)癥、得法、堅(jiān)持。貨一定要真?,F(xiàn)在的中醫(yī)讓中藥給害了,那中藥都是用葉面肥、胖大劑給它增起來的,它本來三年才長(zhǎng)這么大,結(jié)果一年就這么大了,那能有效嗎?中藥在種植上要規(guī)范。

        再就是有的醫(yī)生不會(huì)用藥,用反了或者用的不到位。過去咱老祖宗傳下的秘方,他傳方不傳量。量沒法傳。因?yàn)榭赡苓@個(gè)病人用三錢,那個(gè)用兩錢,個(gè)體間有差異。所以中醫(yī)、中藥是瑰寶,但是你得守正創(chuàng)新,得會(huì)用。

        說靠療效,怎么靠呢?這可以說是個(gè)秘密。這么多年我們有40個(gè)工廠,怎么管呢?我們是產(chǎn)銷分離的。這是違背經(jīng)濟(jì)規(guī)律的,銷售就是銷售,別管成本多高,生產(chǎn)嚴(yán)格按照內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)來,賣不賣和生產(chǎn)沒關(guān)系。它不像有些工廠,廠長(zhǎng)管市場(chǎng),市場(chǎng)不好了都降價(jià),那得讓工廠想辦法了,工廠辦法怎么想?只能偷工減料,以次充好。

        因?yàn)橹兴幍馁|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是缺失的,它不像化藥那么規(guī)范,所以就產(chǎn)生了效果到底好不好的問題。修正藥為什么好?我們產(chǎn)銷是分離的,不受市場(chǎng)影響,市場(chǎng)再怎么降價(jià),我們?cè)撛趺锤蛇€怎么干。工廠的供應(yīng)開支,廠長(zhǎng)拿的獎(jiǎng)金什么的,和市場(chǎng)沒關(guān)系。

        《凰家會(huì)客廳》:源頭上保證了。

        修淶貴:源頭上保證了。

        《凰家會(huì)客廳》:你剛剛提到修正現(xiàn)在處于上升期,那您接下來重要的發(fā)力方向在哪些方面?

        修淶貴:三個(gè)方面,第一,用數(shù)字化手段把中藥精準(zhǔn)地篩選,做得更精更好,在工藝上老藥新作,在工藝、標(biāo)準(zhǔn)上提升,在質(zhì)量上做得更加可靠。修正布局這么些年,獨(dú)家品種100多個(gè),有6個(gè)研究院、40個(gè)工廠,網(wǎng)絡(luò)遍及鄉(xiāng)鎮(zhèn)。我們員工銷售有十來萬人,光車輛就7萬多輛,幾乎每個(gè)人一臺(tái)車,網(wǎng)絡(luò)體系是很龐大的。所以我們化藥得有自己的原料基地,還得有半成品基地。

        第二個(gè)方向是生物藥,這一塊我們也下了大力氣,我們上市了一個(gè)欣洛維,還有治痛風(fēng)的,基因的,現(xiàn)在在杭州研究院,正在擴(kuò)張。

        第三個(gè)方向是有利于健康的,我們收購(gòu)了日本的BNCT,把福仕匯銀整個(gè)公司收購(gòu)了。它屬于醫(yī)療器械,原理是一種硼藥進(jìn)入你身體之后,自動(dòng)找癌細(xì)胞,它把所有癌細(xì)胞都結(jié)合起來了,這時(shí)候用中子一照射,中子只殺死癌細(xì)胞,對(duì)好細(xì)胞沒有任何傷害。這是2024年全資收購(gòu)的,收購(gòu)?fù)炅酥蟋F(xiàn)在正在往中國(guó)轉(zhuǎn)移,我跟蹤了它三年半的時(shí)間。

        04、修淶貴:我們打的是價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)

        《凰家會(huì)客廳》:現(xiàn)在市場(chǎng)對(duì)于創(chuàng)新藥還有一種說法,就是藥企的高管認(rèn)為創(chuàng)新藥的藥價(jià)太低了,但是百姓又面臨看病難、看病貴的問題,那么如何在企業(yè)收益與百姓更好就醫(yī)之間找到更好的平衡點(diǎn)呢?

        修淶貴:我很早就有一個(gè)醫(yī)改方案,是讓老百姓、藥企自己選擇?,F(xiàn)在全世界藥品標(biāo)準(zhǔn)有個(gè)規(guī)定,含量上下可以浮動(dòng)10%。通俗地講就是一公斤原料能出10箱藥,標(biāo)準(zhǔn)上應(yīng)該出10箱,出9箱是合格的,出11箱也是合格的。做良心藥可能出9箱,藥效足,量足嘛;10箱正好,11箱就賺了,那11箱和9箱相比,成本是不是就下來了?那我怎么和它競(jìng)爭(zhēng)?要做中藥更麻煩,中藥藥材講道地性,炮制過程有很多工藝、很多說道在里面,所以它成本下不來,除非粗制濫造、偷工減料。

        所以我們就只有做藥店??刊熜?、靠質(zhì)量,不能靠低價(jià)來生存發(fā)展,這是我的原則??刹豢梢源蛘棠??可以打,我們打的是價(jià)值戰(zhàn),不打價(jià)格戰(zhàn)?,F(xiàn)在卷得厲害,我們要向上卷,不能向下卷。向上卷,卷最好的特效藥,比如感冒你吃了藥就好了,那多好呢。

        05、修淶貴:做企業(yè)就是一場(chǎng)沒有終點(diǎn)的馬拉松

        《凰家會(huì)客廳》:安全管用之外,您在修正這么多年,還有另外一個(gè)稱號(hào)叫吉林首富。有了這個(gè)稱號(hào)之后,您在心態(tài)上發(fā)生了什么變化?

        修淶貴:剛開始的時(shí)候有變化,后來就習(xí)慣了,也沒有什么。那天曹和平(長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)董事長(zhǎng))和我們其他人一塊吃飯的時(shí)候,他說老修,你這個(gè)吉林的首富可真行,始終就是你,別的省的還能換一換,吉林省首富怎么永遠(yuǎn)都是你?我說你們不努力,你們努力不是早當(dāng)了嗎?我不想當(dāng)這個(gè)首富,我都不知道我還一直是首富,結(jié)果還是。

        《凰家會(huì)客廳》:回顧過去30年的創(chuàng)業(yè)歷程,你認(rèn)為最艱難的時(shí)候是什么時(shí)候?

        修淶貴:最難的時(shí)候就是當(dāng)你沒想明白的時(shí)候,在黑暗中摸索,不知道下一步應(yīng)該怎么走,這時(shí)候是最鬧心。至于前途明朗了,那往前走就是了,難就爬坡唄,那都無所謂。

        一個(gè)企業(yè)遇到什么困難都不要緊,你不要追求做多大,今年排名排第幾沒有意義,因?yàn)樽銎髽I(yè)就是一場(chǎng)馬拉松,沒有終點(diǎn)的馬拉松,不在乎你跑第幾,在乎的是能不能一直跑下去。

        06、修淶貴:現(xiàn)在到處是機(jī)會(huì),商機(jī)無限

        《凰家會(huì)客廳》:現(xiàn)在企業(yè)在傳承過程中您認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是什么呢?

        修淶貴:最大挑戰(zhàn)是不確定性,你要時(shí)刻把握不確定性,再就是面對(duì)新技術(shù)對(duì)世界的改變和對(duì)人才的挖掘。我常跟他們講,科技能改變世界,那什么能改變科技呢?思想能改變科技。什么能改變思想呢?學(xué)習(xí)認(rèn)知能改變思想。什么能改變你的學(xué)習(xí)和認(rèn)知呢?悟性、天性。都姓“馬”,馬斯克怎么想東西和他不一樣,是不是?人和人是有差距的。

        《凰家會(huì)客廳》:對(duì)于新一代創(chuàng)業(yè)的年輕人,您有沒有什么想對(duì)他們說的?

        修淶貴:年輕人最重要的是抱樸守拙,不要著急。心急吃不了熱豆腐,這是最簡(jiǎn)單的道理。欲速則不達(dá),一定要把條件具備了才行。比如求人的事,咱們老祖宗教導(dǎo)我們,定其交而后求,咱倆有交情了,定了這個(gè)交情了,然后才能求人辦事。現(xiàn)在有些年輕人,你認(rèn)識(shí)了就馬上求人家,沒有那個(gè)基礎(chǔ),沒那個(gè)條件,就想達(dá)到那個(gè)目的,是不可能的,那是違背規(guī)律的。我常說,不刮春風(fēng)怎么能下秋雨,別看中間隔個(gè)夏天,真是這樣,春風(fēng)小,秋雨保證少,大自然都是這個(gè)規(guī)律。

        做某一件事都是體現(xiàn)你為人的,你人是什么樣的人,你做這件事就折射出來你是個(gè)什么人。從事上看人,知道這個(gè)人是這樣的人,他說這事才能相信。讓大家信任是比什么都重要的。絕不能辜負(fù)人的信任。我這一生,從來都是承諾不變,許諾不變。答應(yīng)的事必須辦,頭拱地也辦。

        《凰家會(huì)客廳》:對(duì)于當(dāng)前的市場(chǎng)環(huán)境,您認(rèn)為現(xiàn)在的商業(yè)機(jī)會(huì)還多嗎?

        修淶貴:到處是機(jī)會(huì),商機(jī)無限,真的商機(jī)無限。新技術(shù)層出不窮?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代通過信息化帶來的數(shù)字化的變化,還有人們對(duì)事物的認(rèn)知都提升到了另一個(gè)高度。業(yè)態(tài)都在發(fā)生變化。在變化當(dāng)中商機(jī)無限。但是創(chuàng)意也無限,看你有什么好的創(chuàng)意,一定是這樣的。

        尤其現(xiàn)在是百年之大變局,2025年新的一年開始,世界經(jīng)濟(jì),世界的環(huán)境的不確定性,但是它有一個(gè)是確定的,它必須向前走,不會(huì)倒流。往前走,那你就有希望。

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